為助力集團轉型發展，全面開啟高質量轉型發展的新征程，集團人力資源部聯合大數據中心、產業發展部、財務管理部等部門策劃開展干部專業化知識更新系列培訓。4月18日，建設集團專業化知識更新計劃第一講開講，邀請杰成合力科技有限公司董事長陳志強博士進行“戰略驅動的流程變革——打造流程型組織”專題培訓，集團黨委副書記、總經理許為民主持培訓，集團部分領導班子成員，各部室、子公司主要負責同志參加培訓會。

 

　　

 

　　培訓中，陳志強博士通過成熟案例分析，對為什么打造流程化組織、什么是流程化組織、流程化組織帶來什么變化、管理者應該具備什么樣的變革意識和變革責任，以及打造流程化組織的階段和步驟等方面進行了講解，進一步明確了流程管理在組織設置、資源配置、人才選拔培養等方面所發揮的推動作用。

 

　　

 

　　會議指出，集團第一次黨代會明確提出，要將集團逐步打造成為國內領先的城市開發建設與運營綜合服務商。流程是戰略執行的能力保障、是組織設計的依據、是數字化管理的基礎，更是推進集團戰略目標達成的關鍵因素，各單位要根據所學內容結合工作實際，重新審視自身問題，善于發現，敢于改變，深入開展全面的流程建設工作，讓管理流程有效承接集團戰略發展，為集團戰略目標的實現奠定良好的制度基礎。

 

　　

 

　　各部室、子公司（項目部）以視頻形式參加培訓。